在过去的一年中，移动支付始终将场景建设放在重中之重。场景是从用户这一侧来看，要让用户在绑卡之后有花钱的场景，打车、买票、零售、买单，都属于场景的构建。移动支付平台除了关注用户的刚需场景之外，会更关注商家的诉求。移动支付给钱和收钱的两端都至关重要，收钱一方的资源重量级越来越高，一定程度决定了场景的建立。这与淘宝到后面重视卖家多过买家一个道理。
由此看来2015，移动支付面临着场景之外的突破。林旅斌谈到，CMPOS作为一款将线上与线下相结合数据管理及营销于一体的商业管理POS。将传统的O2O模式及数据营销管理平台相结合，具有成本低、效率高等特点。主要服务于银联商务签约的连锁百货、综合商超、购物中心等零售行业的，能够支撑行业全业务的综合解决方案。主要包括前台销售系统、后台管理系统、会员系统以及供应商系统。采用ORACLE提供的关系数据库服务，利用B/S结构的系统无关性和ORACLE数据库的高稳定、高安全、高扩展性等优势，为客户提供高效的系统管理，数据挖掘，报表分析等，极大的降低了系统的部署难度和维护成本。
那么CMPOS帮移动支付在市场竞争中拼的其实是移动支付的生态系统平衡。形成生态彻底解决鸡生蛋、蛋生鸡的问题。如果移动支付只搭场景，很难形成持续的粘性和活力，比如打车软件没有补贴之后司机和乘客都没动力了。需要建立一个动态的、各取所需、自动运转的系统，平台只负责制定规则而不是砸钱去驱动。移动支付大战最终都要建立各自的生态，就好像PC端支付宝建立的买家卖家生态一样，鸡生蛋、蛋生鸡的问题解决都得靠生态。CMPOS将会为移动支付在入口，社交，开放等方面形成完善的生态系统。
林旅斌最后还谈到围绕CMPOS在移动支付市场的作用，从完善移动支付的场景开放，到颠覆入口的使用感。CMPOS都将会在移动支付的市场越走越远。
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