近日，“北京欢乐谷三期5月31日全新开放”的消息不胫而走。随着开业之日的临近，其三期主打的“合家欢”概念渐渐浮出水面。
作为国内主题公园的领跑者，北京欢乐谷经历一期、二期的建设，在众人眼中已成为惊险、刺激的代名词。如今，北京欢乐谷三期产品定位“合家欢”概念，究竟释放出业内怎样的转型升级信号？
八年茁壮成长
2006年7月29日北京欢乐谷正式营业，30多项游乐设备、50多处人文生态景观、10多项艺术表演，在主题公园行业尚未成熟的当时，几乎重新定义了人们对主题公园的认知。
2010年暑期，北京欢乐谷推出了二期“欢乐时光区”，其代表性的游乐设施“极速飞车”不仅成为游客必玩的项目，更成为“惊险、刺激”的标志性符号。如今，北京欢乐谷已经历了近八年的成长，并连续三年入园量突破300万人次，其成功经营不言而喻。
成功背后，如何继续超越自我并成为华侨城集团旗下首个巨型主题公园，使北京欢乐谷陷入沉思：“惊险、刺激”的固有印象限制了客群结构向儿童和老年人拓展的能力；北方冬季的恶劣气候成为运营难以突破的瓶颈。
两大难题催生了北京欢乐谷三期项目。
全家人的乐园
在“时尚、动感、激情”的品牌特性之上，北京欢乐谷将三期开业传播口号定为“每个人的欢笑，全家人的乐园”，直观表达以“合家欢”项目为主的核心产品诉求，传递乐园升级信号。
实际上，从中国国内旅游宏观市场来看，家庭游比例增长已然成为大势所趋。
中国国家旅游局消息显示，2014年春节黄金周期间，选择自助自驾游、家庭游出游方式的比例明显提高；中国经济网综合报道，家庭游、亲子游是2014年清明节小长假期间出游最多的人群；与此同时，同程旅游预订平台数据也显示，清明假期适合亲子和家庭游的路线预订量非常高。
可见，仅就三期项目开业而言，北京欢乐谷市场客群定位与国内旅游宏观市场发展现状如出一辙，可谓“拿捏”得当。然而，以客群结构变化趋势作为产品选型升级的唯一标准显然不够说服力。
北京欢乐谷三期项目市场调研报告显示：家庭游客群对主题公园的主要关注是项目种类的丰富性，主要目的是放松心情和增长孩子见识，最喜欢的是休闲娱乐类项目，科普类型次之。
据此，2013年3月，中国首座全景互动式家庭娱乐体验馆——奇幻海洋馆和中国唯一大型室内环球漂流项目——欢乐世界两大室内馆在北京欢乐谷三期项目图纸上尘埃落定。
奇幻海洋馆以海洋为主题，设置11项家庭游乐设施，融合文化景观、游乐设施、数字娱乐、互动演艺和异域商业于一体，为家庭出游提供阖家欢乐平台，4D模拟过山车、飞跃爱琴海穹幕影院、Happy吧、潜艇总动员和灯光秀等项目均适合四世同堂共同体验，畅享其乐融融的家庭文化旅游新主张；欢乐世界利用全球先进的4D成像技术，将世界七大洲著名地标建筑、自然景观和节庆文化一一展示，带游客领略各具特色的地域文化，实现15分钟环游世界的梦想，同时还能使大小朋友扩展眼界、增长知识，彰显寓教于乐的多元文化风格。
此外，实景真人武侠传奇影视特效大戏《燕子李三》以民国初期老北京文化为背景，融合爆破、倒塌、燃烧等气爆特效，层出不穷的高空坠落、跑酷追逐、飞檐走壁等动作特性讲述一段侠盗燕子李三惩恶扬善、为民除害的故事。该剧目取材北京典型地域文化，是继三星堆文化巨制《金面王朝》之后，北京欢乐谷精心打造的又一文化盛宴。
三期项目产品结构的转型升级将使北京欢乐谷目标客群向10岁以下、50岁以上有力延伸，完整地覆盖了儿童、青年及中老年游客，极大地提升对于家庭游客的吸引力。北京欢乐谷三期建成开业后，将与一期、二期共同组成一个适合所有人群参与的乐园。
由此来看，相比北京欢乐谷原有以惊险、刺激为主的大型户外游乐设施，新增的室内场馆更好地满足了以休闲娱乐、寓教于乐为主的出游需求。此外，两大室内馆常年恒温30度，四季如春，解决了北方公园普遍面临的冬季运营瓶颈，满足游客在冬季旺盛的出游需求，势必激活其传统淡季的市场潜力。
可以预见，在北京旅游市场巨大容量的平台基础之上，三期开业将助力北京欢乐谷乘势而上，完成开园八年以来最精彩的转型升级。
或成行业发展方向
“建不完的欢乐谷，玩不完的欢乐谷”是华侨城集团对北京欢乐谷运营发展的精辟总结，一语道出主题公园的行业特点：没有大投入便无法燃起游客新的热情。
作为国内主题公园行业的领头羊，北京欢乐谷三期产品选型不再沿袭“惊险、刺激”的感观体验，大胆采用“合家欢”概念完善产品结构，突破市场瓶颈，不仅释放出自身转型升级信号，也为国内主题公园行业发展提供参考借鉴。
随着北京欢乐谷三期的开放，无论春夏秋冬、风雨雷电、阴晴雾霾，下至蹒跚学步的孩童，上至年过古稀的老人，都可以在这个定位于“繁华都市开心地”的主题公园尽情享受合家欢笑、寓教于乐双赢的欢乐3.0新时代。
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