今天，时间就是金钱，时间就是生命，所以全民网络时代席卷而来。电商风暴侵蚀了人们生活的每一个角落：衣服、订餐、买票、预约挂号……“网购”的出现，方便了很多人，足不出户即可享受各种服务。于是干洗也不甘示弱，排除万难也跻身O2O这个大舞台，想着通过O2O这个跷跷板，一跃龙门。那么O2O对于干洗市场来说带来的究竟是寒冬还是机遇。 各大干洗品牌在面对这场颠覆历史的革命又是怎样应战的呢。龙门。那么O2O对于干洗市场来说带来的究竟是寒冬还是机遇。 各大干洗品牌在面对这场颠覆历史的革命又是怎样应战的呢。
色彩斑斓的干洗“O2O”世界
20多年发展历程、近1000家门店，但荣昌洗染居然要革自己的命，关掉线下门店，逐步将洗衣业务搬到手机上。当时所有的业内人士都觉得老板是疯了吗？但是这种干洗模式带来的结果让所有人都目瞪口呆。e袋洗瞄准的是传统洗衣行业的诸多痛点：送洗衣物交接过程繁琐；顾客到干洗店洗衣停车难；作为公司福利发放给员工的洗衣卡，因为距离洗衣店较远远，很多人面对这样的福利也只能选择放弃。
于是e袋洗的机会来啦。转型互联网公司后，e袋洗的洗衣口号是这样的：将各种衣服塞进布袋，能塞多少是多少；然后打开微信，在“e袋洗”公众号下单，等工作人员上门取布袋；几天后，给顾客送回每件分袋装好的干净衣物，一单洗衣任务就完成了。因为e袋洗的推出使人们尝到了前所未有的洗衣新鲜感，所以e袋洗火了，赚了，发啦……
事实上，不仅是e袋洗，这股上门O2O的大潮中，2013年7月诞生的干洗客，在2014年斥资3000万元搭建了洗衣工厂。用户通过网站/客户端下单后，将由快递员上门取送衣物，再送洗干洗客在上海的中央洗涤厂。整个过程通常不到48小时。服务类别除了衣物，还涵盖家居、箱包、车饰等。在生活节奏以“秒”计算的今天，人们没有理由拒绝这种快速的洗衣模式。
说起洗衣“O2O”，就不得不提泰笛洗衣。泰笛通过自建服务型物流的方式，为一线洗涤品牌加盟商提供集约化订单，提高一线洗涤品牌加盟商的洗涤效率。泰笛洗涤创始人兼CEO姚宗场回答称，泰笛让利70%给加盟商，比传统洗衣店便宜几倍的价格让利给用户，以增加用户和加盟商的加盟率和使用率。不得不说泰笛应战这场互联网革命，也是拼了老命往前跑，为的就是分一杯洗衣“O2O”里的羹。
洗衣“O2O”的后起之秀“洗E客”更是突破传统洗衣格局，成为了洗衣界别具一格的洗衣新星。在这个平台上人们不仅能体会到“方便、快捷”的节“时”快感，更能享受到全民免费洗衣的特大优惠。“免费洗衣”怎么可能？很多人选择了不相信，事实上“洗E客”确实做到，实现三方盈利的共荣局面。对于终端客户而言，颠覆传统洗衣店按件数算价格的模式，独创会员制衣物随心洗模式，不同标准的会员，通过支付指定年费后，可享受一年内指定种类衣物无限次清洗，会员所交的年费则通过“洗E客”商城返利给用户。从而达到用户免费洗衣的模式。改模式充分克服了当今干洗连锁店的连而不锁的痛点，由于是免费洗衣这样就把用户和门店紧密的结合在一起。对于奥特洗福莱公司总部来说：打造自己洗衣服务家政平台，在这个平台上开展多项增值业务，大幅提高利润空间。加盟商不仅能增强加盟店的盈利能力，同时还能获得更多总部市场推广支持。由此不难看出“洗E客”是时事造就的英雄。
洗衣“O2O”是“虚火”还是“实弹”？
洗衣“O2O”发展没几年，却已经被炒的热火朝天，其实不难理解：除了满足消费者足不出户的要求外，洗衣O2O还能给服务者带来更高收益。但金无足赤，人无完人，洗衣O2O也不能完美。例如很多人疑问洗衣需求真的有那么多吗，因为很多商家的炒作造成市场上的伪需求现象泛滥。“O2O”营销模式带来的经济效益不是立竿见影的，所以前期投资成本标准很难控制，这也是洗衣“O2O”瓶颈之处。所以说洗衣“O2O”是可能只是“虚火”，但是运营得当就会产生“实弹”性的爆炸利润。
由此可见，洗衣“O2O”是适应时代需求的产物，但是对于许多人的生活来说，称得上是一场颠覆性的革命。以奥特洗福莱干洗企业为代表的线上洗衣企业，仅仅只是整个大环境下的其中一个缩影而已。在未来，互联网O2O商业模式必将覆盖包括吃、喝、玩、乐等人们生活中的所有角落。只要伺候好这位“主子”“钱”图是无法估量的，当下做O2O需掌握好前期、中期和后期的尺度，在洗衣O2O领域前期打仗要下盘稳、中期找准适当的出击时机、后期认清哪是环节哪是系统。[干洗加盟网www.ganxijiamengwang.com 转载请注明出处 ]
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